Strategiefindung und -Implementierung
Mitarbeiter zu Mitunternehmern machen
Effizienzsteigerung, Kosten und Ertrag
Vorausdenken. Die persönliche wie unternehmerische Orientierung und Zukunft reflektieren. Eine Standortbestimmung vornehmen.
Ein Entdecker sein: Ihr Unternehmen, wo soll es hin? Welche Ideen haben Sie von der Zukunft? Welche Ziele sollen erreicht werden?
Strategische Zukunftsplanung – ein spannender, immer wiederkehrender Prozess
Strategische Planung ist kein einmaliger Vorgang, sondern ein vielstufiger, immer wieder zu leistender Prozess der eine zielgerichtete Dynamik für das Unternehmen entwickelt. Auf dieser Basis werden dann die notwendigen und sinnvollen Strukturen im Unternehmen entwickelt. Ein möglicher Auftakt für solch einen Prozess kann eine Zukunftswerkstatt sein.
Zukunftswerkstätten dienen der Ideenfindung, Zukunftsplanung und Problemlösung für Unternehmen und Organisationen. Ihre Effektivität ist unumstritten: der erfolgreich erprobte Ansatz gibt Führungskräften und leitenden Mitarbeitern Raum, direkt an der Maßnahmenplanung beteiligt zu sein: Mitnehmen, einbinden. Strahlkraft entwickeln. Denn noch schöner als die Vision ist die Umsetzung. Von Ihnen. Von den Mitarbeitern. Gemeinsam.
Beispielhafte Themen:
Finden und entwickeln einer stimmigen Unternehmensvision und Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses, diese zu leben (Corporate Vision).
Unternehmerische Standortbestimmung und Entwicklung von Zielen, Strategien und Maßnahmen zur künftigen Entwicklung des Unternehmens
Entwicklung einer Unternehmenskultur, bei der jeder Mitarbeiter sein volles Potenzial mit Begeisterung einbringen kann.
Durch das Miteinbeziehen der beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter wird die Identifikation mit dem Unternehmen gestärkt und eine verbindende Kultur entsteht. Die Methode der Zukunftswerkstatt kann hier ein idealer Start sein. Eine authentische Unternehmens-Identität gibt Orientierung und entwickelt Strahlkraft für (zukünftige) Mitarbeiter und Kunden.
Wir setzen an der Schnittstelle zwischen alt und neu an und haben besonders die Umsetzbarkeit sowie die Belange der betroffenen Mitarbeiter im Fokus. Dafür stimmen wir mit Ihnen und Ihrem Team ab, wie neue Strukturen zugunsten aller Mitarbeiter eingesetzt und bestmöglich umgesetzt werden können.
In dieser Phase der Unternehmensberatung nehme ich mir bei Bedarf bewährte Partner hinzu.
Kontakt aufnehmen
Schreiben Sie mir eine Email für kostenloses Erstgespräch