"Von Anwesenheit zur Begeisterung"

Möchten Sie ein Arbeitsklima, das Begeisterung weckt und die Identifikation mit dem Unternehmen stärkt?

Ich helfe Unternehmen dabei, dass ihre Mitarbeiter sich mit Begeisterung einbringen, ohne auszubrennen. Durch gezielte Trainingsmethoden fördere ich die Persönlichkeitsentwicklung der Mitarbeiter und stärke gleichzeitig die Identifikation mit den Unternehmenswerten.

Das Ziel: Die Verbindung von persönlichem und unternehmerischem Wachstum.

Ein Erfolgsklima für alle schaffen und erhalten – für mehr Arbeitsfreude, Zeit und Geld in der Kasse.

Die Herausfoderung:

Steuerbar wie eine Fahrt im dichten Nebel.

In einigen Mitarbeitern steckt großes Potential. Aber keiner weiß bei wem und wieviel!

Nur jeder 6. gibt 100%!

Was passiert, wenn Sie im dichten Nebel fahren?

Ich trete an, um das Potential Ihrer Mitarbeiter zu bestimmen. Das gelingt nur mit einer objektiven Messmethode.

In den folgenden 5 Schritten beschreibe ich, wie ich Erfolgsprognosen erstelle.

Die breit angelegte Gallup-Studie 2016 ermittelte:

Nur jeder 6. Mitarbeiter erbringt 100%.

Anders ausgedrückt:

Gesamtschaden für Dienstleistungsunternehmen:

32% Personalkosten

Warum ist ein Mitarbeiter im gelben oder roten Bereich?

Bisherige Lösungen:



Mitarbeiter-Gespräche

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Finanzielle Anreize

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Stärkere Kontrolle

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Weiterbildung

Das Problem dabei:

Maßnahmen können nur greifen, wenn die Ursachen wirklich bekannt sind.

Die Lösung:

Genaueste Messung der Erfolgsfaktoren

Messung der 17 für den berufl. Erfolg wichtigsten sozialen Kompetenzen
Relevante Vergleichsgruppe
Messung: Benchmark mit den Besten
Stressbelastung
Führungsfähigkeit und Führungswille

Knackpunkte finden und gezielt fördern…

Die Personalbilanz

9

Wirtschaftlichkeit der Mitarbeiter ermitteln

9

Erfolgsprognose erstellen

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Empfehlungen für Maßnahmen

Wir ernten oft erstaunte Gesichter, denn wir messen genau!

… und dann..

Was ist anderes bei DNLA?

Andere Verfahren messen, was für ein Typus Mensch man ist.

Der Typus bleibt meistens ein Leben lang gleich.

Wichtig für die Zuordnung von Mensch zur passenden Aufgabe.

Wir messen die relevanten Erfolgsfaktoren im Benchmark mit der Bestengruppe.

Unsere Faktoren sind im Fluß und verändern sich ständig.

Wichtig für die Entwicklung der Sozialkompetenz zur Steigerung des Erfolgs.

Wann heben Sie Ihr Potential?

Fordern Sie hier ein Pilotprojekt mit Zufriedenheitsgarantie an.

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Jan von Wille

Spezialist für Personalbilanzen

0176-72845452

„Ich habe Jan von Wille in einem komplexen Changeprozess kennen gelernt. Bei ihm begeistert mich die Verbindung von analytischem Denken, Kreativität und einer ruhigen Souveränität, die er selbst noch in sehr angespannten Situationen ausstrahlt und einsetzt. Unverkennbar ist sein Hintergrund: Wirtschaft, Kunst und Kirche. Ich habe sein Engagement als ausserordentlich bereichernd erlebt.“

Kristian Furch, Geschäftsführer der Führungsberatung „LeadershipPartners“

www.Leadership-partners.com

„Durch seine großen analytischen Fähigkeiten verbunden mit spürbarer Menschenkenntnis war Jan von Wille in unserer Arbeit eine absolute Bereicherung und Inspiration!“

Christa Zimmermann, Imagage Consultant,

www.Christa-Zimmermann.de

„Jan von Wille schätze ich als ausgesprochen tiefgründigen Trainer und Coach. Sein Spektrum reicht von ganz pragmatischen Lösungen bei Strategiefragen bis zu den größeren Themen der Gesellschaft. Ebenfalls schätze ich seine entspannte Art, die oft mit einer Prise Humor gewürzt ist.“

Dorothea Eckardt, Supervision und Organisationsentwicklung

www.eckardt-fudickar.de